Je hebt al aardig wat langs zien komen over mijn ontwikkeling op professioneel gebied. Met name de ICT-kant heeft een vlucht genomen die niemand zag aankomen en het behoeft volgens mij geen tekst en uitleg dat als je dit bekijkt vanuit de metafoor van de carrièreladder, dat ik aan het stijgen ben. Op LinkedIn kreeg ik bij mijn nieuwe functie als bovenschools ICT'er allerlei felicitaties, waardoor het toen pas doordrong dat je dat inderdaad als een promotie kunt zien. Zo komen we bij de terechte vraag van mijn vrouw: sinds wanneer heb ik ambities?
Het is uiteraard niet toevallig dat deze pagina nu pas aan bod komt, terwijl het ook eenvoudig als een van de eerste pagina's had kunnen dienen. De reden hiervoor is voornamelijk om te zorgen dat je als lezer al een beeld hebt gevormd over mijn ambitie, met welke strategie ik daar naartoe heb gewerkt, hoe ik dat heb vormgegeven aan de hand van mijn waarden en hoe mijn ambitie zich verhoudt tot mijn purpose.
Onwillekeurig zul je hier al ideeën over hebben en het leek mij wel een interessante wending voor de lezer om pas later de achterliggende reden van mijn ambitie te vertellen. Het is natuurlijk niet zo dat mijn ambitie en de weg ernaartoe geheel te vangen is als een soort masterplan waarin ik twee jaar vooruit heb gepland. Het is echter wel degelijk zo dat de reden die ik zo zal beschrijven de eerste aanleiding is geweest voor de grote ontwikkeling van mijn technologische vaardigheden, de diplomatieke weg die leidde naar het bovenschools ICT-team, mijn aanmelding als MIE Expert en de bewuste zichtbaarheid op meerdere platforms.
Vanaf het moment dat ik de ICT ging doen op De Ark, wat dus pas sinds vorig schooljaar in tijd werd gefaciliteerd als ICT-coördinator, ben ik gaan onderzoeken hoe je technologie kunt inzetten als werkdrukverlagend middel. Hiernaast vind je onder de tabbladen Azure en Power BI, wat ik daarover schreef in MAZDA. Eigenlijk wordt daar mijn ambitie al duidelijk. Als leerkracht had ik vaak meegemaakt dat er van de medewerkers werd verwacht dat men de computersystemen snapt en toepast. Op De Ark kwam dit nog veel extremer naar voren, door de hogere verantwoordingsplicht die bij het speciaal onderwijs hoort.
Tijdens mijn onderzoek liep ik tegen beperkingen aan die naar mijn idee niet onoverkomelijk waren. Allereerst miste er heel veel kennis om de zaken op orde te krijgen. Deze kennis heb ik mijzelf aangeleerd, want daar had ik nu immers een dag per week tijd voor gekregen. Dit autodidactische proces heeft ertoe geleid om mij als MIE Expert aan te melden, want mijn expertise ligt bij het gebruik van Microsoftproducten.
Als je Microsoft 365 echter goed wilt gebruiken, heb je te maken met heel veel instellingen die op de achtergrond geregeld worden door de beheerder. Hoe meer ik mij erin verdiepte, hoe duidelijker het werd dat hier niet tot nauwelijks over was nagedacht op stichtingniveau, waardoor verschillende plannen vastliepen. Uiteraard heb ik de verantwoordelijke bovenschools ICT'er het hemd van het lijf gevraagd en daardoor al het een en ander voor De Ark kunnen regelen, maar zoals een goede loodgietersvriend van mij zou zeggen: Het ging zo traag als dikke stront door een trechter.
De enige manier om voor een versnelling te zorgen en om zaken die toen nog niet werden goedgekeurd toch uit te kunnen proberen, was door zelf een van de beheerders te worden. De brainstormsessie met Bart was een eerste stap in die richting, maar een week later - op 17 maart 2020 - was het ineens al geregeld, door de urgentie van de coronaperiode.
In MAZDA noem ik ze "De heilige graal" en een "weergaloos dashboard".
Hiernaast kun je de passages over Azure en Power BI nogmaals lezen en wellicht is het nu beter op waarde te schatten hoe serieus ik ben over deze twee apps en hun meerwaarde voor het onderwijs.
Dat mijn zoektocht naar werkdrukverlaging ook heeft gezorgd voor het aanmaken van een account op LinkedIn, ligt voor de hand. In het gesprek met mijn moeder hoorde je al dat ik steeds beter weet wat er nodig is, maar dat ik nog lang niet alles zelf kan creëren. Een uitgebreid netwerk dat bestaat uit een heleboel mensen die dat wel kunnen of hier ook mee bezig zijn, heeft mij daar enorm bij geholpen. Je kunt dan ook wel stellen dat ik in een bijzonder ICT- en/of Microsoftgeoriënteerde social bubble zit.
We maakten dit uitstapje naar de achterliggende reden van mijn ambitie, omdat ik daar na het tonen van MAZDA voor mijn gevoel niet meer omheen kon. Nu vervolgen we echter het ingeslagen pad over de vormgeving der dingen.
